Управленческий учет

Комплексная  задача по реальному предприятию, на основе которой слушатели смогут опробовать свои навыки составления отчетности по МСФО, ее финансового анализа и прогнозирования сценариев будущего развития предприятия).
В ходе семинара будет рассмотрена обезличенная (без названий контрагентов) бухгалтерская база реального предприятия и реальный бизнес план по расширению производства, на основе которых слушатели смогут опробовать свои навыки составления отчетности по МСФО, ее финансового анализа и прогнозирования сценариев будущего развития предприятия.

В ходе семинара будут рассмотрены:

• Практические аспекты расчета базовых корректировок по составлению отчетности МСФО;
• Технология расчета основных коэффициентов финансового анализа и их интерпретации в зависимости от изменения показателей отчетности по МСФО;
• Базовые методики оценки рыночной стоимости компании;
• Сравнение альтернативных вариантов стратегии расширения бизнеса и технология выбора наилучшего варианта;
• Основные этапы подготовительных работ по привлечению финансирования и показатели оценки надежности потенциальных финансовых партнеров;
• Подходы к оценке вероятности наступления ряда рисков – юридических рисков, рисков ликвидности и др.;
• Основы составления прогнозного отчета о движении денежных средств, баланса и отчета о прибылях и убытках;
• Ряд финансовых моделей для анализа хозяйственной деятельности и прогнозирования сценариев развития предприятия в среде Excel.

Образовательные результаты (формируемые компетенции)
В результате обучения слушатели смогут:

• находить инструменты финансового управления, применение которых позволяет добиваться роста стоимости предприятия;
• совершенствовать технологию управления оборотным капиталом путем построения политики кредитования и стимулирования покупателей таким образом, чтобы обеспечить максимизацию чистого денежного потока предприятия;
• проводить анализ факторов, влияющих на принятие решение о выборе источника привлечения капитала и находить наиболее эффективные источники финансирования;
• использовать новые методы финансового анализа, позволяющие оценить возможный эффект манипуляций с отчетностью, и выявить проблемные зоны компании путем сравнения различных отчетов;
• находить наилучший способ структурирования входящей информации и учетных данных, который в максимальной степени обеспечивает информационные потребности финансового менеджмента и позволяет рассчитать необходимые финансовые коэффициенты с заданной точностью;
• определять взаимосвязи между различными видами рисков и стратегией управления финансами и таким образом добиваться снижения негативного воздействия рисков; моделировать экономический рост предприятия.

Целевая аудитория:

Данная квалификация в первую очередь предназначается следующим категориям слушателей:

• Тем, кто уже обладает определенным опытом в области бухгалтерского учета и желает развить навыки и приобрести знания, необходимые финансовым менеджерам и руководителям, в особенности высшего уровня.
• Тем слушателям, кто уже имеет практический опыт работы в области бухгалтерского учета и смежных отраслей, и кто желает получить прочные знания и навыки для решения определенных сложных задач в сфере бухгалтерского и управленческого учета.

Цели курса:

Основной целью курса  является получение знаний, навыков и умений по принципам и методам управленческого учета для принятия тактических и стратегических решений по развитию и управлению современным предприятием.
В рамках данной программы слушатели имеют возможность получить знания в определении релевантной информации для принятия разнообразных управленческих решений, в составлении отчетов для руководящего звена и понимать результаты этих отчетов. В конечном счете, слушатели должны уметь проводить анализ пути развития компании.

Программа:

• Цели и задачи управленческого учета и его взаимосвязь с другими видами учета в разных моделях организации учетной системы предприятия.
• Затраты как основной объект управленческого учета. Классификации затрат по различным классификационным признакам.
• Производственные затраты. Принципы формирования себестоимости продукции, работ, услуг.
• Учет материалов, оценка запасов. Учет затрат труда. Общепроизводственные расходы. Проблемы распределения косвенных затрат.
• Система учета полных затрат (absorption costing), система учета переменных затрат (директ-костинг/direct costing)
• Анализ соотношения «затраты-объем-прибыль». Анализ критической точки (точки безубыточности), понятие маржинальной прибыли.
• Методы учета затрат и калькулирования себестоимости в зависимости от типа технологического процесса: позаказный и попроцессный, их варианты.
• Нормативный учет затрат (система «стандарт-кост») и анализ отклонений. Расчет и анализ отклонений по всем элементам производственных затрат.
• Планирование и бюджетирование. Составление и анализ оперативных бюджетов, главного бюджета организации. Принципы подготовки бюджета денежных средств.