ИПК “Постгрэдюэйт-РАУ”
Головное представительство в Восточной Европе

• Главная страница
• Общая информация об IAB
• Общая информация об IFA
• Представительства IAB и IFA в Восточной Европе
• О НОУ ИПК "Постгрэдюэйт-РАУ"

• Обучение
• Международный финансовый учет (IAB)
• Управленческий учет (IAB)
• Финансы для менеджеров нефинансового профиля (IAB)
• Финансовая информация для менеджеров (IAB)
• Подготовка финансовой отчетности в соответствии с МСФО (IAB)
• МСФО теория и практика
• МСФО теория и практика
• МСФО, МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ IAS/IFRS DIPLOMA IN INTERNATIONAL ACCOUNTING STANDARDS IFA
• Финансовый менеджмент I
• «Управленческий и финансовый учет» (IFA)
• IFA Специалист по управлению финансами Associate (AFA)
• Специалист по управлению финансами Fellow (FFA)
• Программа Болтонского Университета Великобритании/Bolton University
• Финансовый английский
• Тестовая оценка уровня знаний (ТОУЗ)
• Семинары
• Расписание занятий
• Стоимость
• Заявки на обучение
• Преподаватели

• Услуги по разработке методологии и постановке учета по МСФО, трансформация отчетности

• Услуги по оценке эффективности инвестиционных проектов и разработка финансовых планов

• Отзывы

• Новости

Financial Management
«Финансовый менеджмент I»

В настоящее время финансовый менеджмент, управление финансами приобретает все большую популярность. Это связано с тем, что постепенно приходит понимание: финансовое управление - не обособленное управление какими-либо процессами в организации, а в целом управление организацией во многом осуществляется при помощи финансов, посредством финансов. Практически все бизнес-процессы на предприятии связаны с финансами, проходят финансовую проверку. Финансовые индикаторы, с одной стороны, характеризуют результаты деятельности большинства подразделений любой компании, с другой стороны являются основными диагностирующими показателями, сигнализирующими об изменениях и позволяющими разработать систему мер, чтобы вернуть систему в равновесие. Финансовое подразделение является структурой, координирующей организацию деятельности компании посредством разработанной соответствующим образом системы управленческого контроля и принятия управленческих решений.

Информация по курсу:

Целевая аудитория:

Менеджеры и собственники компаний, относящиеся к малому и среднему бизнесу.

Цели курса:

Научить использовать возможности финансового аппарата для улучшения управления организацией и достижения ее стратегических целей. На основании обучения финансовым управленческим технологиям развить у слушателей навыки анализа финансово-экономического состояния и результатов деятельности, краткосрочного и долгосрочного финансового планирования, управления инвестиционной деятельностью и принятия финансовых решений. В результате изучения курса слушатели должны овладеть навыками организации финансово-экономической работы в компании. Для достижения целей курса предполагается использовать практические занятия, метод case-study, групповые дискуссии, презентации проектов.

Основная задача курса состоит в обучении студентов принципам организации финансового управления в компании, методам финансово-экономического анализа, принятия краткосрочных и долгосрочных управленческих решений, направленных на увеличение ценности бизнеса, основам управления финансовыми и инвестиционными рисками в быстро меняющейся конкурентной среде, обеспечения сбалансированных темпов роста. Эта задача достигается за счет изучения тем теоретического и прикладного характера, которые обеспечивают:

• ознакомление слушателей с предметной областью финансового управления;
• обучение слушателей современным методам диагностики финансово-экономического состояния компании для определения основных драйверов ценности и выявления угроз;
• изучение теории и развитие навыков оценки результативности управления;
• получение навыков текущего и долгосрочного планирования,
• выбор наиболее эффективных инвестиционных проектов и оптимальных способов их финансирования,
• учет рисков в своей деятельности;
• получение навыков управления темпом роста своей организации и увеличения ее ценности.

Содержание курса:

1. Финансовое управление организацией: понятие, цели, содержание

• 1.1. Понятие финансов организаций
• Что такое финансовые управленческие технологии и каково их значение для успешного функционирования организаций
• Финансовый менеджмент: наука или искусство?
• Каковы функции финансов в организации
• Каковы основные этапы эволюции финансового менеджмента
• Базовые финансовые концепции и инструменты
• 1.2. Цели и задачи финансового менеджмента
• 1.3. Оценка финансовых возможностей и ответственности компаний различных форм собственности и хозяйствования. Типы финансового управления.
• 1.4. Анализ и сравнение функциональных обязанностей специалистов финансовых служб компаний (финансового директора, главного бухгалтера, служб казначейства в крупных корпорациях и т.д.).

2. Диагностика финансово-экономического состояния организаций

• 2.1. Логика и инструментарий анализа финансового состояния
• 2.1.1. Задачи подготовки аналитической информации.
• 2.1.2. Основные подходы к анализу.
• Анализ на основе системы сбалансированных показателей.
• Сочетание BSC – метода и подхода, основанного на управлении ценностью.
• «Традиционные» подходы к анализу.
• 2.1.3. Классификация и характеристика методов финансового анализа.
• 2.1.4. Интерпретация основных показателей финансового состояния
• 2.1.5. Оценка ликвидности
• 2.1.6. Анализ платежеспособности.
• 2.1.7. Финансовая устойчивость организации.
• 2.1.8. Оценка кредитоспособности.
• 2.2. Оценка эффективности и результатов деятельности организации
• 2.2.1. Оценка деловой активности.
• 2.2.2. Анализ доходности.
• 2.2.3. Оценка рыночной позиции организации.
• 2.2.4. Проблемы формирования современной базы данных для оценки стоимости компаний.
• 2.2.5. Анализ движения денежных средств.
• 2.2.6. Методы рейтинговой оценки организаций.
• 2.2.7. Понятие левериджа (производственного, финансового, общего) и возможности его использования в анализе
• 2.2.8. Обзор автоматизированных систем для комплексной оценки финансового состояния и финансовых результатов.
• 2.2.9. Практикум (деловая игра)

3. Финансовое планирование

• 3.1. Специфика финансового планирования и бюджетирования в современных условиях.
• 3.2. Основные этапы составления Master Budget и финансового плана
• 3.3. Анализ реализации стратегии компании и ее текущих результатов по гибким бюджетам.
• 3.4. Анализ чувствительности компании к колебаниям спроса, цен на продукцию и затрат на производство на основе точки безубыточности.
• 3.5. Управление затратами компании
• 3.6. Программные продукты, используемые в финансовом планировании.
• 3.7. Практикум (групповой проект) по составлению финансового плана.

4. Управление оборотным капиталом

• 4.1. Выработка политики управления оборотным капиталом.
• 4.2. Подходы к определению потребности в валовом и чистом оборотном капитале.
• 4.3. Методы повышения эффективности использования собственных денежных средств для финансирования оборотного капитала (использование легко реализуемых ценных бумаг, управление дебиторской задолженностью).
• 4.4. Способы финансирования краткосрочных финансовых решений.
• 4.5. Управление текущими финансовыми потребностями. Примеры принятия решений.

5. Стратегические инвестиционные и финансовые решения

• 5.1. Оценка эффективности долгосрочных инвестиционных решений:
• 5.1.1. Стандартные направления экспертизы проектов.
• 5.1.2. Критерии финансовой оценки проекта и специфика их использования в России.
• 5.1.3. Алгоритмы определения приоритетности проектов. Принятие решений по оптимизации капиталовложений.
• 5.2. Источники средств для долгосрочных инвестиций и методы инвестирования
• 5.2.1. Собственные источники финансирования как источник долгосрочного финансирования.
• 5.2.2. Традиционные инструменты долгосрочного заимствования.
• 5.2.3. Гибридные (комбинированные) формы финансирования.
• 5.3. Цена капитала и управление структурой капитала.
• 5.3.1. Определение стоимости финансовых ресурсов для инвестиционных проектов.
• 5.3.2. Подходы к определению цены отдельных источников средств и расчет средневзвешенной цены капитала.
• 5.3.3. Влияние структуры капитала на стратегию и тактику инвестиционной деятельности. Управление структурой капитала.

6. Финансовое окружение бизнеса

• 6.1. Налоговый климат
• 6.2. Банковские услуги
• 6.3. Финансовые рынки
• 6.4. Государственное регулирование финансовой среды предпринимательства

7. Анализ риска финансовых решений:

• 7.1. Классификация рисков.
• 7.2. Измерение рисковости потенциальных проектов.
• 7.3. Учет корпоративного и систематического риска
• 7.4. Включение информации о рисках в решение о выборе проекта.

8. Управление ростом компании

• 8.1. Условия сбалансированного роста компании.
• 8.2. Увеличение стоимости компании как цель деятельности и критерий оценки управленческих решений.
• 8.3. Роль слияний и присоединений для роста компаний.
• 8.4. Реструктуризация (отделение, дивестирование, расщепление, отпочкование) как инструмент управления ростом компании.

Вырабатываемые компетенции

• Владение навыками организации финансового управления в компании;
• Умение вести аналитическую и научно-исследовательскую работу в области финансово управления;
• Навыки коммуникации и принятия решений через участие в групповых дискуссиях;
• Подготовленность к профессиональной педагогической работе в области финансового менеджмента и финансов организаций.

• Владение навыками корпоративного финансового управления
• Умение проводить диагностику и мониторинг деятельности компаний
• Подготовленность к разработке систем управленческого контроля и учета
• Владение навыками текущего финансового планирования
• Подготовленность к принятию стратегических инвестиционных решений
• Владение подходами к управлению ростом компании

• Умение оценить качество финансового управления на основе системного, ситуационного и процессного подходов;
• Владение навыками анализа на основе качественного и количественного анализа (факторного, статистического, финансового, экономико-математического);
• Способность оценить различные сценарии финансово-экономических решений, прогнозировать последствия их реализации
• Владение навыками управленческого аудита.

Документ об окончании:

По результатам успешной сдачи экзамена слушателю выдается Диплом из Великобритании от IFA (Института Финансовых Аналитиков) на английском языке.

• Completed the Diploma in Financial Management (IFA)

Диплом об окончании выдается слушателям, успешно написавшим итоговую контрольную работу (тест и решение задач) и подготовивших индивидуальный проект.

ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ

Материалы для обучения

Лекционные занятия сопровождаются показом слайдов, на которых вынесены ключевые вопросы, даны краткие пояснения. Студенты мотивированы к участию в обсуждении – получают за это баллы, которые суммируются в итоговой оценке. Семинарские занятия происходят в форме обсуждения мини-ситуаций и системных кейсов, которые подготовлены лектором и изданы издательством «Дело».

Форма обучения: Очно-заочная форма обучения. Занятия проводятся в Российской академии государственной службы при Президенте РФ (РАГС) с 18.30 до 21.30 часов.

Корпоративное обучение

По желанию клиента курс возможен в корпоративном формате и полностью адаптирован в соответствии с целями заказчика. Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения курса, с учетом пожеланий клиента.

Стоимость

38.000 рублей, НДС не облагается

Контактная информация:

Для того, чтобы зарегистрироваться на курс, заполните регистрационную форму на сайте iab.org.ru.
НОУ ИПК «Постгрэдюэйт-РАУ»
Сайт: iab.org.ru
E-mail:
Телефон: +7 (495)231-10-59
Контакты: Позднова Юлия
Адрес: г. Москва, проспект Вернадского 84, корпус 2, кабинет 2110.