Оформить заказ
Программа направлена на восполнение недостающей информации, имеющей непосредственную ценность для создания эффективной службы внутреннего аудита, а также призвана помочь участникам овладеть практическими навыками применения различных методик внутреннего аудита. Последовательность обучения - участия в модулях - не имеет существенного значения.
Продолжительность программы
2 месяцаЦелевая аудитория
Внутренние аудиторы, финансовые директора, руководители компаний… Программа будет интересна, как для опытных, так и для начинающих специалистов. Для работников, которые уже практикуют в области внутреннего аудита, обучение позволит систематизировать профессиональные знания и повысить квалификацию, а новичкам - позволит освоить эту профессию и получить место работы в подразделении внутреннего аудита крупной (или средней) компании.
Цели курса
Особенности и преимущества курса
Программа:
I. Среда внутреннего аудита
1. Структура компании, среда и влияние внешних факторов на деятельность компании.
- Управление компанией и подразделение внутреннего аудита.
2. Цели и задачи деятельности компании.
- Система внутреннего контроля: характеристики, механизмы, методы оценки рисков, требования к формированию и функционированию системы внутреннего контроля.
3. Организационная структура компании.
- Стандарты средств внутреннего контроля.
- Основные принципы внутреннего контроля.
4. Сотрудники компании.
- Основы средств внутреннего контроля: Комитет спонсорских организаций.
- Модель управления рисками комитета спонсорских организаций.
5. Взаимодействие между сотрудниками и отделами в компании.
- Основные цели и задачи службы внутреннего аудита.
6. Организация функции управления в компании.
- Объекты внутреннего аудита.
7. Изменения в структуре управления компанией.
- Методы внутреннего аудита и контроля.
8. История и современное понимание системы внутреннего контроля.
- Основы Закона Сарбейнса-Оксли.
- Влияние закона Сарбейнса-Оксли на современного внутреннего аудитора.
II. Финансовые риски и средства контроля
1.Виды организаций и способы их финансирования.
- Внутренний аудит как эффективный способ управления организацией.
2. Финансовые системы и функция бухгалтерского учета.
- Внутренний аудит как средство контроля и мониторинга финансовых рисков предприятия.
- Риск-ориентированная модель построения системы внутреннего аудита.
3. Средства контроля функции бухгалтерского учета.
- Поуровневое внедрение системы внутреннего аудита и мониторинга.
4. Составление финансового отчета для внешних пользователей.
- Аудит контроля качества: стандарты и процедуры проведения аудита по контролю качества; значимость и важность; проверка по подтверждению качества работы службы внутреннего аудита.
5. Основные принципы составления финансовой отчетности и ведения учёта.
- Самооценка элементов контроля: значимость и важность; модель и процесс самооценки средств внутреннего контроля; оценка результатов самооценки элементов контроля.
6. Управленческий учёт.
7. Анализ данных бухгалтерского учёта.
III. Практика внутреннего аудита
1.Определение внутреннего аудита и Кодекс Этики.
- Профессиональные стандарты: важность и значимость профессиональных стандартов.
- Кодекс этики и профессиональные стандарты практики Института внутренних аудиторов.
2. Профессиональные стандарты внутреннего аудита.
- Организация службы внутреннего аудита: централизованные организационные структуры службы внутреннего аудита в сравнении с децентрализованными структурами; альтернативные организационные структуры службы внутреннего аудита.
3. Развитие внутреннего аудита.
- Методики проведения внутреннего аудита (бизнес-процессная схема).
4. Планирование внутреннего аудита.
- Расчёт и значимость уровня существенности и аудиторского риска при проведении внутреннего аудита.
5. Документирование, проверка и сбор аудиторских доказательств.
- Организация и планирование в рамках службы внутреннего аудита: выработка плановых целей и задач службы внутреннего аудита.
6. Составление отчёта аудитора.
- Предварительный этап по планированию аудита: определение целей, составление графика проверки и оценка временных трудозатрат, предварительный обзор.
7. Контроль качества.
- Начальный этап проведения внутренней аудиторской проверки: обследование на месте, документирование результатов обследования, составление выводов по результатам обследования.
8. Документирование аудита и документация, необходимая для проведения аудита.
- Проведение внутреннего аудита: процедура внутреннего аудита на местах, техническая поддержка аудита на местах, мониторинг работ на местах со стороны руководства, модификации аудиторской программы и графика, отчет руководству о предварительных результатах аудита.
- Контроль за проведением внутреннего аудита на местах.
9. Построение взаимодействия между аудитором и заинтересованными пользователями.
- Источники информации при проведении внутренней аудиторской проверки.
10. Взаимодействие с внешними аудиторами.
- Аудиторская выборка: субъективная выборка; статистические выборки; процедуры составления выборок по качественным признакам, на основе денежных единиц, выборки переменных и стратифицированные выборки переменных, прочие методы составления аудиторских выборок.
- Повышение эффективности проведения внутреннего аудита путём применения различных видов выборок и из сочетаний.
11. Профессиональные стандарты по взаимодействию с внешними аудиторами.
- Использование аудиторских программ для продления внутреннего аудита: форматы аудиторских программ и их подготовка, типы аудиторских доказательств.
- Аудиторские отчёты: цели и типы; методика подготовки аудиторского отчёта; цикл подготовки аудиторской отчётности.
- Анализ рисков бизнес-процесса "внутренний аудит".
- Рабочая документация: важность и значимость рабочей документации; функции рабочей документации; стандарты и форматы; организация и автоматизированная рабочая документация; методы подготовки, проверки и контроля рабочей документации; контроль хранения рабочей документации.
- Взаимодействие с внешними аудиторами: координация, профессиональные стандарты взаимодействия и координации; обмен аудиторской информацией, использование общей методологии, планирование совместного аудиторского проекта, "плюсы" и "минусы" совместной работы.
- Методы повышения эффективности взаимодействия внешнего и внутреннего аудита. Мотивация и ограничения эффективной координации внешнего и внутреннего аудита.
IV. Информационные системы для проведения аудита
1.Управление информационными системами.
- Элементы общего контроля в электронном бизнесе и в сетевой среде: важность элементов общего контроля над информационными системами; элементы контроля и компоненты унаследованных систем и мейнфреймов; системы клиент-сервер и малые информационные системы.
2. Значение информационных систем.
- Элементы контроля инфраструктуры доставки услуг и поддержки информационных систем: важность и значимость инфраструктуры информационных систем, модель лучших процедур библиотеки ITIL.
3. Безопасность и система контроля безопасности информационных систем.
- Планирование непрерывности бизнеса и восстановление в чрезвычайных ситуациях: важность планирования непрерывности информационных систем, планирование непрерывности и соглашение об уровне услуг, планирование действий в чрезвычайных ситуациях, тестирование, поддержание и аудиторская проверка плана непрерывности бизнеса.
4. Развитие информационных систем и управление проектами в компании.
- Автоматизированные методы аудита: определение автоматизированного метода аудита;, выявление необходимости применения автоматизированных методов аудита; типы программного обеспечения аудита.
5. Автоматизация проведения аудиторских проверок.
- Создание программного обеспечения, модель готовности мощностей и управление проектом: аудит, внутренний контроль и МГМ, управление проектом в сфере информационных систем и внутренний аудит.
6. Проверка информационных систем компании.
- Использование аудиторских программ для проведения внутреннего аудита: форматы аудиторских программ и их подготовка, типы аудиторских доказательств.
- Проверка и оценка элементов контроля приложений информационных систем: значимость и важность; компоненты приложений информационных систем; выбор приложений для проверки, проведение проверки, действия, предпринимаемые по завершении проверки приложений информационных систем; аудит создаваемых информационных систем.
- Процессы предотвращения мошенничества в информационных системах.
V. Риск-менеджмент и управление компанией
1. Управление компанией.
- Анализ рисков, как способ повышения эффективности внутреннего аудита и управления предприятием.
2. Управление рисками на предприятии (риск-менеджмент).
- Понятия и функции рисков.
- Классификации рисков. Модели оценки рисков.
- Определение "риск-менеджмента", его роль и функции.
- Требования к управлению рисками. Преимущества внедрения управления рисками в систему управления организацией.
- Методы управления рисками. Внутренняя и внешняя среда управления рисками.
- Методы анализа и аудита рисков.
- Понимание рисков: интегрированные основы управления рисками (на основе положений комитета спонсорских организаций).
- Оценка степени риска и оценка самого риска при проведении внутреннего аудита.
- Риск-ориентированный внутренний аудит и контроль.
- Риски системы внутреннего контроля и внутреннего аудита. Риски процессов внутреннего аудита и контроля и их влияние на управление предприятием.
- Способы минимизации и мониторинга рисков при внедрении системы внутреннего аудита.
3. Организация службы внутреннего аудита.
4. Выявление и предотвращение случаев мошенничества.
- Мошенничество: роль службы внутреннего аудита в аспекте выявления и предотвращения мошенничества, стандарты выявления и расследования случаев мошенничества института внутренних аудиторов.
5. Организация комитета по аудиту. Обязанности комитета по аудиту.
6. Роль комитета по аудиту.
- Взаимодействие внутреннего и внешнего аудита: роль комитета по внутреннему аудиту; взаимодействие комитета по аудиту с внешними аудиторами.
- Комитет по аудиту: роль, организация и устав, внутренние аудиторские обязанности.
- Взаимодействие комитета по аудиту и подразделения внутреннего аудита.
Диплом IFA
По результатам успешной сдачи экзамена слушателю выдается Диплом из Великобритании на английском языке.Экзамен
Результаты обучения оцениваются посредством проведения письменного экзамена.
Материалы для обучения
Очно-заочное обучение
Очно-заочная форма обучения. Занятия проводятся в Российской академии государственной службы при Президенте РФ (РАГС).Корпоративное обучение
Для клиента, который выбрал курс по внутреннему аудиту, обучение возможно в корпоративном формате, полностью адаптированное в соответствии с целями заказчика. Мы применяем гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения курса, с учетом пожеланий клиента.Время проведения
18:30—21:30 (будние дни)Стоимость
- 1 модуль : 27.000 руб.
- 2 модуль: 35.000 руб.
- 3 модуль: 35.000 руб.
- 4 модуль: 35.000 руб.
- 5 модуль: 40.000 руб.
Хотите получить полный комплекс знаний и навыков по курсу внутренний аудит? Обучение, в таком случае, стоит пройти именно в нашем Институте повышения квалификации «Постгрэдюэйт-РАУ»! Это максимально эффективный способ повысить свой профессиональный уровень в сжатые сроки и по доступным ценам.
Мы предоставляем действительно качественные услуги в сфере образования, в чем вы несомненно убедитесь, прослушав наш курс, - внутренний аудит. Обучение в нашем институте доступно каждому!
Оформить заказ