Практическое управление финансами. Управленческий учет, планирование и бюджетирование
Срок обучения: 40 часов, очная форма обучения.
Документ, выдаваемый по окончании программы: удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Цели и задачи программы: данная программа нацелена на повышение квалификации руководителей, специалистов и сотрудников инвестиционных и финансово-экономических служб органов государственной власти и местного самоуправления, экономических подразделений и бухгалтерий предприятий различных форм собственности, непосредственно занимающихся вопросами планирования, постановки и ведения учета и бюджетирования.
Программа предусматривает систематизацию и обновление профессиональных знаний об основных нововведениях, а также овладение современными методами и практическими навыками эффективного управления бюджетными системами, постановки и ведения управленческого учета, бюджетирования и контроля на предприятиях с различной формой собственности.
Категория слушателей: государственные служащие (федеральные и субъектов Российской Федерации), муниципальные служащие, сотрудники инвестиционных, финансово-экономических и контрольных управлений, руководители и специалисты финансовых служб и бухгалтерий государственных и муниципальных предприятий, а также предприятий других форм собственности.
Основные разделы и темы:
Практическое управление финансами.
- Анализ принятия решений по ценообразованию и в оперативном управлении.
- Планирование, программирование и бюджетирование.
- Оборотные средства, бюджетное финансирование и управление движением денежных средств.
Управленческий учет
- Введение в управленческий учет.
- Затраты и их классификация. Системы учета затрат.
- Расчет производственных затрат, стоимости и ценообразование.
Планирование и бюджетирование
- Организация процесса бюджетирования на предприятии. Бюджетный комитет. Бюджетирование с участием исполнителей. Разработка бюджетного регламента.
- Формат представления бюджетов. Бюджет денежных средств как инструмент управления финансами предприятия. Основные его функции и процедуры подготовки.
- Виды и основные функции бюджетов. Общий (главный) бюджет. Схема его разработки. Операционный и финансовый бюджет.
- Организация учета затрат и доходов для целей бюджетирования. Классификация затрат по различным классификационным признакам.
- Бюджетирование как основной элемент системы управленческого учета на предприятии и как инструмент финансового контроля хозяйственной деятельности. Сущность управленческого учета, его связь с финансовым и налоговым учетом.
- Основы планирования. Виды планирования. Общая классификация планов. Связь бюджетирования со стратегическими задачами организации.
- Бюджетный контроль. Анализ и мониторинг исполнения планов. Статичные и гибкие бюджеты. Управление по отклонениям. Факторный анализ отклонений по различным видам затрат и по показателям прибыли.
Более подробную информацию о программе можно получить у Хомякова Сергея Васильевича по тел. (499) 956-09-27 или электронной почте Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..