НАЗАД

О книге

Данная работа представляет собой учебное пособие по управленческому учету, целью которого является обеспечение менеджеров всех уровней предприятия необходимой информацией для принятия управленческих решений. Управленческий учет включает методы калькулирования себестоимости продукции и управления затратами, долгосрочное планирование и бюджетирование, контроль и анализ исполнения бюджетов, управление по отклонениям, подготовку информации для разнообразных и многочисленных ситуационных решений.
Для руководителей, бухгалтеров и экономистов предприятий, аудиторов, преподавателей и студентов экономических вузов, слушателей курсов повышения квалификации, а также всех, заинтересованных в изучении современного бухгалтерского учета.



ГЛАВА I. Основные понятия и термины управленческо-го учета. Классификация и поведение затрат.

Введение


1.1. Сравнение управленческого и финансового учета
1.2. Классификация затрат. Элементы производственных затрат
1.3. Методы учета полных затрат и учета переменных затрат и их влияние на финансовый результат
1.4. Иллюстративный пример
1.5. Вопросы для самопроверки
1.6. Задачи и проблемы

ГЛАВА 2. Поведение затрат. Анализ "затраты - объем - прибыль"

Введение

2.1. Постоянные и переменные затраты. Релевантный уровень
2.2. Анализ "затраты - объем - прибыль"
2.3. Иллюстративный пример
2.4. Вопросы для самопроверки
2.5. Задачи и проблемы
2.6. Хозяйственная ситуация

ГЛАВА 3. Распределение затрат. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

Введение

3.1. Проблемы, возникающие при распределении затрат
3.2. Позаказный метод калькулирования себестоимости
3.3. Попроцессный метод калькулирования себестоимости
3.4. Иллюстративный пример
3.5. Вопросы для самопроверки
3.6. Задачи и проблемы
3.7. Хозяйственная ситуация

ГЛАВА 4. Планирование и контроль затрат

Введение

4.1. Основы планирования
4.2. Программирование
4.3. Бюджетное (сметное) планирование
4.4. Общий (главный) бюджет
4.5. Бюджет денежных средств
4.6. Проблемы планирования объема "продаж"
4.7. Иллюстративный пример
4.8. Вопросы для самопроверки
4.9. Задачи и проблемы
4.10. Хозяйственная ситуация

ГЛАВА 5. Учет нормативных затрат и анализ отклонений

Введение

5.1. Понятие нормативных затрат и система "Стандарт-Кост"
5.2. Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции
5.3. Анализ отклонений как средство контроля затрат. Гибкий бюджет
5.4. Вычисление отклонений и их анализ
5.5. Запись отклонений в учетных регистрах
5.6. Иллюстративный пример. Анализ отклонений
5.7. Вопросы для самопроверки
5.8. Задачи и проблемы

ГЛАВА 6. Анализ и принятие краткосрочных решений

Введение

6.1. Модели принятия управленческих решений
6.2. Количественные и качественные факторы
6.3. Альтернативные издержки
6.4. Понятие релевантности. Релевантный подход в управлении
6.5. Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях
6.6. Иллюстративный пример
6.7. Вопросы для самопроверки
6.8. Задачи и проблемы

ГЛАВА 7. Принятие решений в области ценообразова-ния

Введение

7.1. Цели ценовой политики. Постановка проблемы
7.2. Концепция ценообразования с позиций микроэкономики
7.3. Факторы, влияющие на ценовые решения
7.4. Методы ценообразования
7.5. Ценообразование в сфере услуг
7.6. Вопросы для самопроверки
7.7. Задачи и проблемы
7.8. Хозяйственная ситуация

ГЛАВА 8. Модели линейного программирования в упра-вленческом учете

Введение

8.1. Необходимость использования моделей линейного программирования
8.2. Предположения, лежащие в основе модели линейного программирования
8.3. Этапы решения проблемы линейного программирования
8.4. Методы определения оптимального решения
8.5. Вопросы для самопроверки
8.6. Задачи и проблемы
8.7. Хозяйственная ситуация
8.8. Ответы на вопросы для самопроверки с пояснениями и разбором иллюстративного примера

Глоссарий
 

НАЗАД