+7(499) 956-09-27   пн-пт с 09.30 до 18.30

Институт повышения квалификации.

Головное представительство IFA в России и СНГ.

Обучение в Москве и онлайн вебинары по всей России и СНГ.

Риск-ориентированный внутренний контроль и аудит

Курс "Риск-ориентированный внутренний контроль и аудит", IFA

 

Даты проведения курса: 

27.04.2017 - 21.06.2017 (1-2 раза в неделю по будням с 19.00 до 22.00)

Продолжительность: 40 акад. часов

Стоимость: 24 000 руб. (+10 000 руб. за регистрацию на экзамен)

Обучение возможно как со сдачей международного экзамена, так и без него. По окончании обучения, без сдачи международного экзамена, слушатели получат российское удостоверение о повышении квалификации, или сертификат соответствующей СРО.

* Действует скидка 10% за раннюю регистрацию до 30 октября 2016г.

Лектор:  Лынова Е.В.

Место проведения: г. Москва, ул. Моховая, д.16 (м. "Библиотека им. Ленина")

 

ВАЖНО: Данный курс состоит из отдельных модулей - семинаров, которые можно рассматривать как самостоятельные тренинги, посвященные определенной теме. По окончании данных тренингов выдается сертификат о повышении квалификации в объеме 4-8 часов.

 

Цели:  

В ходе семинаров Вы будете знакомиться с требованиями Российского законодательства и международной практикой в сфере корпоративного управления и внутреннего контроля. Вы получите глубокое понимание международных стандартов внутреннего аудита и практических аспектов их применения.

Уникальность нашего курса в том, что он дает системные знания в области внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления и внутреннего аудита во взаимосвязи с вопросами составления финансовой отчетности и взаимодействия с регулирующими органами.

На каждом занятии Вы будете получать практические навыки, востребованные на рынке.

По окончании курса Вы научитесь самостоятельно разрабатывать документы, регламентирующие вопросы внутреннего контроля и корпоративного управления компании.

Вы сможете

  • провести оценку систем внутреннего контроля и управления рисками;
  • разработать новые контрольные процедуры с целью совершенствования бизнес-процессов и улучшения контрольной среды;
  • составить стратегический риск-ориентированный план внутреннего аудита;
  • провести аудит бизнес-процесса;
  • презентовать результаты внутреннего аудита руководству.

Теоретическая и практическая подготовка для сдачи экзамена на получение квалификации IFA позволят кандидату систематизировать полученные знания. Сертификат IFA является международным сертификатом внутренних аудиторов.

Программа курса.

 

I. Корпоративное управление (4 часа)

  1. Цели корпоративного управления.
  2. Принципы корпоративного управления. Кодекс корпоративного поведения.
  3. Корпоративное управление и социальная ответственность. Заинтересованные лица. Концепция устойчивого развития.
  4. Корпоративное управление и финансовая отчетность.
  5. Роль Совета директоров.
  6. Роль ревизионной комиссии.
  7. Элементы системы корпоративного управления.

II. Роль системы внутреннего контроля в системе корпоративного управления (4 часа)

  1. Цели и задачи системы внутреннего контроля.
  2. Требования регуляторов.
  3. Функциональная и организационная структура СВК.
  4. Документооборот СВК.
  5. Схема процессов СВК.
  6. Компоненты системы внутреннего контроля.
  7. Интегрированная модель внутреннего контроля «COSO Integrated framework».
  8. Модель управления рисками СOSO ERM.
  9. Закон Сарбейнса-Оксли.
  10. Понятие бизнес-процесса. Классификация бизнес-процессов.
  11. Виды контрольных процедур. Контрольные процедуры корпоративного уровня и уровня бизнес-процессов.
  12. Три линии защиты.
  13. Принципы организации системы внутреннего контроля в организациях государственного сектора.
  14. Концепция внутреннего контроля для некредитных финансовых организаций.
  15. Принципы организации системы внутреннего контроля в кредитных организациях.

 

III. Оценка эффективности системы внутреннего контроля

  1. Цели и задачи оценки эффективности системы внутреннего контроля
  2. Оценка эффективности каждой из компонент системы внутреннего контроля и интегральная оценка системы внутреннего контроля.
  3. Уровни зрелости СВК.
  4. Недостатки СВК.
  5. Программа развития СВК.
  6. Концепция системы внутреннего контроля и другие внутренние документы компании, регламентирующие вопросы внутреннего контроля.

IV. Роль системы управления рисками в системе корпоративного управления. (4 часа)

  1. Риск и неопределенность
  2. Классификация рисков
  3. Понятие бизнес-риска
  4. Причины усиления роли управления рисками
  5. Понятие риск-менеджмента
  6. Преимущества комплексного управления рисками
  7. Международные и национальные стандарты управления рисками
  8. Стратегии  реагирования на риск.
  9. Модель управления рисками СOSO ERM
  10. Вселенная рисков Компании
  11. Регламент управления рисками. Стратегия и тактика риск-менеджмента.
  12. Процессы системы управления рисками в соответствии с ISO 31000 «Менеджмент рисков. Принципы и руководящие указания.
  13. Иерархия и содержание внутренних документов компании, регламентирующих систему управления рисками.
  14. Концепция системы управления рисками.
  15. Роль менеджмента и совета директоров.

V. Оценка эффективности системы управления рисками (4 часа)

  1. Цели и задачи проверки эффективности системы управления рисками.
  2. Этапы проведения проверки эффективности системы управления рисками.
  3. Вопросы проверки эффективности системы управления рисками и анализируемые доказательства.
  4. Критерии оценки эффективности отдельных компоненты системы управления рисками и интегральная оценка эффективности системы управления рисками.

V. Роль аудита в системе корпоративного управления (4 часа)

  1. Внешний и внутренний аудит финансовый аудит.
  2. Внешний и внутренний аудит качества.
  3. Взаимодействие с внешними аудиторами.
  4. Виды внутреннего аудита:  комплаенс-аудит, стратегический аудит, операционный аудит, финансовый аудит, аудит качества, аудит эффективности.
  5. Аутсорсинг функции внутреннего аудита.
  6. Международные стандарты внутреннего аудита
  7. Кодекс этики внутреннего аудитора
  8. Стандарты качественных характеристик
  9. Стандарты деятельности
  10. Оценка эффективности внутреннего аудита

VII. Риск-ориентированное планирование внутреннего аудита, требования к отчету внутреннего аудитора, аудит бизнес-процессов  (4 часа)

  1. Горизонты планирования.
  2. Текущее и стратегическое планирование.
  3. Карта рисков.
  4. Вселенная аудита.
  5. Ресурсный план.
  6. План и программа аудиторской проверки.
  7. Содержание и структура отчета внутреннего аудитора
  8. Определение списка получателей отчета внутреннего аудитора
  9. Представление результатов внутреннего аудита
  10. Цели операционного аудита бизнес-процессов.

VIII. Роль внутреннего аудита в обеспечении достоверности финансового учета и отчетности предприятия (4 часа)

  1. Определение существенных статей финансовой отчетности
  2. Выявление взаимосвязи бизнес-процессов и существенных статей финансовой отчетности
  3. Утверждения в отношении финансовой отчетности, подлежащие проверке
  4. Выявление рисков и  контрольных процедур
  5. Матрица рисков и контролей
  6. Виды аудиторских процедур и построение аудиторской выборки.
  7. Ключевые контрольные процедуры
  8. Разработка и внедрение новых контрольных процедур
  9. Манипулирование финансовой отчетностью в условиях кризис. Искажение финансовой отчетности как способ сокрытия коррупции
  10. Проверка и обоснование соблюдения принципа непрерывности деятельности

IX. Новое в МСФО для внутреннего аудитора (4 часа)

  1. МСФО («Выручка»;
  2. МСФО («Аренда»;
  3. Инициативы в сфере раскрытия информации;
  4. МСФО 9 «Финансовые инструменты»;
  5. Поправки в МСФО (IAS) 34 «Промежуточная финансовая отчетность» , МСФО (IAS) 27 «Отдельная финансовая отчетность», МСФО (IAS) 12 «Налог на прибыль», МСФО (IFRS) 10 «Консолидированная финансовая отчетность», МСФО (IAS) 28 «Инвестиции в ассоциированные и совместные предприятия».

X. Функции Казначейства в системе управления рисками.  (4 часа)

  1. Управление валютным риском
  2. Управление кредитным риском.
  3. Управление риском ликвидности.
  4. Управление процентным риском.
  5. Бизнес-хеджирование и хеджирование с помощью финансовых инструментов

XI. Управление кредитным риском  и МСФО 9 «Финансовые инструменты»

  1. Оценка кредитного качества финансовых инструментов
  2. Понятие дефолта
  3. Понесенные кредитные убытки vs. Ожидаемые кредитные убытки
  4. Определение существенности изменения кредитного риска.
  5. Финансовые активы, являющиеся кредитно-обесцененными при первоначальном признании.
  6. Раскрытие информации о кредитном риске в финансовой отчетности по МСФО. 

Скидки:

  • Постоянным клиентам- 15%
  • За участие 2-м и более слушателей от организации- 10%

Зачеты российских СРО: Обучение засчитывается в качестве ежегодного 40 часового курса повышения квалификации для профессиональных бухгалтеров и аудиторов с выдачей сертификатов ИПБ России, РКА, АПР, МОАП и МАСБ.

Оформить заказ
Имя  Заполните поле Телефон  Заполните поле
E-mail  Заполните поле Защитный код  Защитный код ОбновитьВведите символы.